经济承诺书范文合集六篇
无论在学习、工作或是生活中,大家总免不了要接触或使用书信吧,书信是一种用文字来表情达意的应用文体。怎么写信才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的经济承诺书6篇,希望能够帮助到大家。
宝山区住房保障和房屋管理局:
本公司开发建设的 地块经济适用房项目,已符合上海政府和上海市房地产资源管理局有关商品房预售和等级规定的条件,特向贵局申请预售并承诺如下:
一、遵守国家和本市房地产销售管理规定,格守诚信和公平交易原则,维护本市房地产市场秩序,遵守《上海市商品房销售合同网上备案和登记办法》、《关于商品房定金合同网上备案的实施办法》等各项管理规定,杜绝下列有违诚信的行为:
(一)提交伪造、虚假的申请入网销售认证文件;
(二)发布与实际成交价格有明显差异、不真实的房地产销售参考价格;
(三)以套高销售价格或者虚构已成交信息那个方式拒绝购房者购买可供销售的商品房;
(四)未通过网上备案操作系统与购房者签订商品房销售合同和定金合同;
(五)诋毁网上信息的准确性;
(六)其他违背诚信的商品房销售活动。
二、遵守上海市住房保障和房屋管理局有关规定,及上海市交易中心网上各项技术管理规定,维护网络运行安全。在入网销售期间,因不可预见的网络故障可能造成的损失和因本公司操作失误导致的法律责任由本公司承担。
三、按照市政府和市房地资源管理局规定,公示房源、价格、销售情况以及权力状况、权属变更等相关信息;未经允许,不得授权其他机构公示上述相同或者相似信息,不得发布与公示信息。
四、规范销售行为,提供消费者知情权,增强消费者买房信心,树立房地产开发企业诚信形象,不与购房者签订国家和本市禁止或者限制交易的房地产销售合同,在取得经济适用住房预售许可证和办理用户入网认证前,不予预定、预约等方式进行销售活动。在与购房者签订商品房销售合同前出示所售房屋的登记查询信息,保证消费者购到“放心房”。
五、接受上海市交易中心对上平台网上销售行为的监督,妥善处理购房人的投诉。上海市交易中心要求对购房人投诉事项进行调查和解释,本司在规定时间内及时改正并消除影响。
六、在预售期间,本司有违有关管理规定和所承诺事项的,上海市交易中心可通过相关网站予以解释并载入本司的诚信档案。
申请人:
湖南广福建筑股份有限公司:
我方承诺:新动力5号栋塔吊合同仅作资料备案使用,不作为实际经济购销合同,不与湖南广福建筑股份有限公司有任何经济关系。所有与此合同相关的经济纠纷均与贵公司无关,所有纠纷及其产生的一切法律和经济责任均由我方自行承担。
武汉辰源起重机械安装有限公司
20xx年 月 日
中国工商银行股份有限公司宁夏分行:
工程名称:中国工商银行宁夏分行营业办公大楼
质量标准:“合格” 确保“西夏杯”
质量保证措施: 详见施工组织设计第213页“6 质量保证措施及创优计划”和第251页“7 创优及消除质量通病防治措施”。
违约经济处罚:若达不到质量标准,我公司愿接受不少于工程总造价的5‰的违约处罚。
特此承诺
投标人:宁夏建工集团有限公司(盖单位章)
法定代表人或委托代理人:
日期: **年 9月13日
湖南广福建筑股份有限公司:
我方承诺:新动力5号栋塔吊合同仅作资料备案使用,不作为实际经济购销合同,不与湖南广福建筑股份有限公司有任何经济关系。所有与此合同相关的经济纠纷均与贵公司无关,所有纠纷及其产生的一切法律和经济责任均由我方自行承担。
武汉辰源起重机械安装有限公司
**年 月 日
湖南螺丝建筑有限公司:
我方承诺:三景华御五星酒店施工电梯合同仅作资料备案使用,不作为实际经济购销合同,不与湖南螺丝建筑有限公司有任何经济关系。所有与此合同相关的.经济纠纷、安全事故均与贵公司无关,所有纠纷及其产生的一切法律和经济责任均由我方自行承担。
湘潭市青松机械设备租赁有限公司
20xx年6月21日
(修购专项)
项目名称:
项目负责人:
项目建设目标和主要建设内容(参见项目任务书)
项目经费预算:总金额 万元。
项目起止年限: 年 月至 年 月
一、项目负责人承诺自觉遵守国家财经纪律,遵守学校《中国人民大学专项资金及项目管理办法》,接受学校项目管理办公室的监督和检查,对于所发现问题及时纠正。
二、项目负责人承诺按照项目管理办公室批准的项目任务书具体实施项目。对于每个项目的建设目标、建设内容、资金安排、建设进度负有遵守和相关执行责任。对于不遵守项目任务书给项目所造成的损失,项目负责人承诺接受相应的行政处分及经济处罚。经济处罚金额为项目预算金额的1%至3%。
三、项目负责人承诺自觉接受项目管理办公室对项目实施进度的检查。
四、项目负责人承诺严格执行已批准的项目预算,专款专用,不截留、挪用和挤占。在项目实施中如发生洽商变更,及时上报调整预算,经批准后实施。
五、项目负责人承诺严格项目管理,加强项目的可行性研究,认真编制
项目预算。在项目实施过程中,项目负责人承诺加强项目资金管理,厉行节约,严格控制资金的不合理使用,杜绝浪费,按时、保质完成批准的建设项目。
对于项目结项时审减(或超支)金额超过该项目送审金额的10%(含10%),项目负责人承诺承担相应的行政处分,并给予扣除本人1至10个月岗位业绩酬金的经济处罚。
承诺人(签字):
年 月 日
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